Blog Archives

86歲的爺爺最後一天上班搭公車，一上車看到的景象讓他感動得流下淚來...

7/29/2016

0 評論

撰文者：網路文章分享取自：CMoney投資雜誌

美國底特律一個公車車站，一位86歲的老人握著月卡，隨著下班的人流顫巍巍等著公車。
打著雙閃的黃色公車慢慢靠近，一上車，爺爺嚇到了...
什麼？今天公車上怎麼每個人都賊賊的！
然後下一秒，就感動得說不出話來...

原來今天是86歲的Angelo老爺爺最後一天去公司上班爺爺在市中心的 IRS（Internal Revenue Service美國稅務局）
工作了60年之久，乘坐這輛530公車也有了60年之久。所以在他退休的這一天，家人、朋友、和他一起共乘公車的陌生人，共同策劃了這個特殊的「退休儀式」。
當時什麼也不知道的爺爺，像往常一樣按時下班，等待公車。
他拿著月票，50美分刷一發，大拇指向上示意公車車司機停車。
刷卡，注意後視鏡里公車司機賊賊的笑。
爺爺和司機攀談，「今天的車很漂亮吼！什麼節日嗎？」

然後等他回過神來，才發現車裡坐的都是自己認識的人。
大家七嘴八舌，說著「Surprise！」爺爺既開心又害羞...

公車正常開往下一站，結果更可愛的事情發生了…
每到一站，就有不同的家人朋友跳上車。
每到一站，大家都舉著爺爺不同年齡階段的照片上車。
20歲、30歲、40歲... 一直到86歲的今天。
彷佛每到一站，就經歷了人生的一個階段。

不知不覺，車上就坐滿了人。
這一條路，爺爺來來去去60年。
他和奶奶一起撫養了6個孩子，家裡唯一的一輛車，爺爺留給了要送孩子上學的奶奶。
他說這麼多年，他也習慣了，公車車上好多熟悉的面孔，他看著司機換了一代又一代，看著孩子們從免票到需要買票...
突然，有一個男生上車，老爺爺一下就激動了。「居然是你！」

和爺爺一同乘坐530公車十幾年的小男孩，如今成為了男子漢。
他早已離開底特律，匆匆趕回來，和好朋友一起最後一次在下班/放學時間乘坐530。
他摸摸爺爺的頭，「別哭啊，老傢伙。」

一位女士超級激動，不由分說抱住了爺爺。
她說，每次上車看到你就覺得好安心， Thanks for making my day！

孫女抱著他親了一口，「退休快樂，爺爺。」
女兒和孫女想拍一張照片留念。
爺爺超可愛，指著手機問，「呃，就是這個小圓孔是照相機吼？」

沒想到後面還有更大的驚喜... 在這輛歡樂的公車車上，人們笑著，鬧著，聊著60年都還沒有聊夠的天。
這也是唯一的一次，公車530路過爺爺的家的站牌，卻沒有停靠。
爺爺心裡明白著呢，肯定還有驚喜嘿嘿嘿！
大家把爺爺帶到了一個餐廳，裡面擠滿各種想要給他祝福的人：公司同事，家人，朋友，好幾個530公車的司機師傅... 大家貼心製作了幻燈片，回顧60年以來的點點滴滴。

為什麼86歲才退休？
好幾個年輕人不太理解，60年啊，怎麼可能有人一輩子在一個地方工作不跳槽？
他們偷偷把爺爺拖到一邊，「爺爺你在車上好像哭了哈？」
爺爺不好意思地摸摸腦袋，「我覺得比那還要糟糕…… 我其實超級容易被戳淚點的。」
「爺爺你為什麼要上班到86歲？好多人65歲就退休了，我們現在就不想上班了啊。」
「對，法律上是65歲就可以退休。至於我為什麼沒有退休……我不知道。我喜歡我的工作。
裡面的員工，都是我看著招進來的。公司很早就暗示我可以調我去華盛頓，但是我不太想去，我覺得這裡就很好。」
爺爺停頓了一下，
「這麼給你說吧，在我心裡排第一位的是我的宗教信仰，第二位的是我的家庭，第三位的是國家。國家聽起來有些大，其實大概就是我每天在做的這些工作吧。大概是這樣。」

「如果你喜歡你的工作，並且你很擅長，那幹嘛要辭職？」

老爺爺在當晚的派對上，玩得很盡興。被問起來有什麼想對年輕人說的嗎，爺爺聳聳肩，
「如果你喜歡你的工作，並且你很擅長，那幹嘛要辭職？」
被問起來為什麼86歲了，終於決定離開。
爺爺笑笑，「有一天我去上班，我發現桌面的google不在了，後來問了旁邊的女孩子才知道電腦升級了， google被挪到了別的地方。但是這些其他同事都懂，所以我覺得好像有點跟不上節奏了。」
派對最後，聚光燈彙集在了這張椅子上……
「你們居然把公車車上的椅子拆下來送給我？」大家知道他最愛坐在公車司機後面，這樣可以和師傅聊天。
爺爺表面上冷靜，微微顫抖的手指，卻泄露了內心的澎湃。

當他和老伴坐下去的時候，全場起立，鼓掌吹哨。這一刻，每個人心裡都滿滿的。
哪怕你哪裡也不去，也是一生的精彩冒險。
其實爺爺老早就計劃好了，退休後要和奶奶，還有兒女孫子們，一起去義大利度假。
爺爺說坐了這麼多年公車，他存了足夠的錢，有點想去浪漫一下啦。
正如大家在公車車上貼的站牌海報，這一班530Angelo’s Express （530公車Angelo快線），正開往「NextAdventure」（下一段冒險）。
86歲的爺爺，向下一站冒險出發。

也許對爺爺來說，那過去、那未來，不是工作，而是生活。

原文網址：http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=57226

0 評論

安靜的力量！內向者更容易成功的5個原因

7/27/2016

0 評論

取自：SmartM人才培訓網作者：風傳媒

過去，我們總認為個性外向的人在商場較易取得成功，畢竟外向活潑的人容易與他人建立關係，也較善於做簡報。而這類需要面對面的交流，都是個性內向的人所不擅長的。但時代不同了，專家指出，外向者所佔的優勢已逐漸喪失。

一間成功的公司通常由外向者（如營業人員、銷售人員，屬公司經營流程末端）與內向者（工程師、作家、藝術家，屬概念發想部份）組成，公司經營原本就以概念、創新為重，如今外向者擅長的營業、銷售更可能因為網路購物不斷改進被取代。

根據美國市場研究機構Forrester調查，5年內將有100萬市場銷售人員失業，相關工作將被日益智能化的網路購物便利性取代。

更清楚的說，過去外向者所擅長與人面對面營銷等工作，目前科技都能辦到，而無法被取代的，反而是那些需要動腦研究、思考的工作，而這些坐得住的工作是過去內向者較易勝任的。

當公司因在網路銷售、開設網路商店更節省成本，越來越不需要在外面跑的業務員，公司最需要的反而是對從事在網路上購物的客群分析，而這些沉重的分析工作，因為不需要面對群眾，只需專心思考、發想創新的解決方案，此有利於內向者。

幹掉獅群的小綿羊
從另一個角度來說，由於網路的便利性，現代公司因業務內容分散全球，所以公司運作不像過去需具備個人魅力（charisma）者帶領團體，現更需依賴的是「在網路有效互動的能力」，而這一點內向者做的比外向者更好。

有關趨勢因為網路推動，讓變革不斷加速，公司營運的溝通媒介越來越沒阻隔，不再需要外向者來當中間人，許多事情只需透過電腦即可完成，這對不擅面對人群交際的內向者將更趨有利。

比爾蓋茲（Bill Gates）、賈伯斯（Steven Jobs）、馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）、JK羅琳（JK Rowling）、愛因斯坦（Albert Einstein）都被認為是性格內向的成功人士。

美國人力開發專家珍妮芙凱威樂（Jennifer B. Kahnweiler）曾在《幹掉獅群的小綿羊：內向工作人的沉靜競爭力》書中說明，內向者如何利用天生特質在職場取得優勢，類似論點其實也在華爾街商業諮詢顧問蘇珊坎恩（Susan Cain）《安靜，就是力量：內向者如何發揮積極的力量！》書中被提及。

內向者如何是好的領導者？
1、內向者是很好的聽眾。內向型領導者對團隊內人士發言認真傾聽，「傾聽比說話重要」的原則讓內向型領導者能理解他人、聽出問題所在。
2、內向者習慣思考周全再做發言。內向型領導者習慣事前做好萬全準備，這是說動他人達成目標的最佳前提。
3、內向者習慣擁抱孤獨。許多絕佳的點子常在孤身獨處時湧現，過去許多偉大創新者也往往有獨處的習慣，如賈伯斯常提倡透過修習禪學、長時間冥想，增強更清晰的自我創新力。
4、內向者擅於打字勝過說話。寫一封有說服力的電子郵件，常能比當面談判更快推動專案，這樣不需溝通、但需事前沉思、寫下完備內容的方法也相當適於內向者。
5、內向者的沉穩特質讓他們容易保持冷靜，這在決定重大走向時非常關鍵。

原文出處：風傳媒、SmartLinkin商務社群網。

0 評論

成為有觀點的強者！不是靠工作，而是好好生活

7/25/2016

0 評論

取自：經理人月刊作者：織田紀香

2004年某天晚上，我跟幾位同事下班前在座位上閒聊，我問他們：「除了工作之外，你們平常會做什麼活動？或是有無什麼休閒？」我並不是想去探他們的私生活，只是想了解他們自己對於平常生活時間是怎麼利用。其中一位回我：「回家就趕快休息、睡覺啊。」另外一位說：「我也差不多，沒什麼，如果有朋友找就跟著去，其他事情很少做。」

「那你們平常都沒有什麼休閒嗎？我指的是看電影？看書？運動？或是任何休閒？」我越是好奇的問，答案就更是耐人尋味。「電影？我不大看電影，書也很少看，最多就是偶爾跟朋友去唱歌，到了假日就是去逛街，沒什麼特別休閒」一位同事說。另外一位接著說：「我會看小說，不過好久沒看了，之前是計畫要進修英文，不過講了好幾年都沒做。電影我也不看，運動的話偶爾為之。」

幾年工作下來，在不同的環境、遇到不同的人，我都會問著同樣問題。

曾經，在我剛出社會時，總經理對我說：「堆砌你人生的不是在工作中做了什麼，而是在工作之外，你從生活中累積了什麼。」他這句話烙印在我心裡。年紀輕聽不懂，我還特別問他什麼意思。他回：「一個人內涵蘊藏多少，全從他平常對生活的發現開始。好比興趣或休閒，這對一個人的內在養成影響至深，從中可以看得出他的品味、格局、耐心、專心與細心。」

總經理問過我：「平常下班後最常做的休閒活動是什麼？」我回他：「玩線上遊戲吧。」通常，我以為這麼回答應該會換來一些負面的評價，畢竟大多數長輩對遊戲的觀點並不是太好。他說：「很好啊，那你要繼續下去。」完全不懂為什麼他會這麼回我，出乎意料的回答，令我沒法反應。「為什麼？玩線上遊戲你不會覺得不好嗎？」他反過頭來問我：「你玩線上遊戲是為了什麼？」從沒有想過這問題，不過就是因為好玩不是嗎？於是我回他：「殺時間吧，給自己一個專注的理由。」

「那我問你幾個問題，你試著回答看看，好嗎？跟線上遊戲有關的。」總經理微微的笑著。點了個頭，示意沒問題。他開始問我問題。「你能不能告訴我那遊戲有哪些特色？」當時我玩的遊戲是「Final Fantasy 11」，我說：「遊戲職業變換自由，內容劇情挺豐富的，而遊戲中的道具跟裝備很多，然後角色人物個性設定的很鮮明，配合著劇情或是任務去跑，可以玩到蠻多新鮮的東西。比方說打一些數十人打好幾小時都打不過的怪物，或是得喊破喉嚨才能組隊一起去打怪的團體活動樂趣。」

他又問：「那你能不能告訴我，用簡單的幾個類別來區分該遊戲具體在做什麼？」我回他：「職業、任務、裝備、系統、交易、社交、角色、場景、歷史、劇情。」總經理聽了後眼睛為之一亮，他又說：「那你能不能一一細數每個類別下各自有哪些特色？每個類別只要三個就好了。」我聽了後，順著他的話回答，將每個類別下特色說給他聽。他邊聽邊點頭，一直笑笑的看著我。我實在不了解為什麼他會問這些，問到：「總經理你是有興趣想玩嗎？」

他說：「其實，你已經是個遊戲企劃的入門人員了，你有發現嗎？」

聽他做這回應是有些驚訝。他繼續說：「從你剛剛說的過程，你好好想想，將這些你所說出的、你所觀察的、你所了解的，把這些寫下來，然後一個又一個章節的寫清楚，一套遊戲之於玩家之間的觀點，不就被你寫成一份企劃案嗎？」聽他這麼一說似乎有其道理在。「這就是我跟你說的生活中累積之事物。每個人做每件情都有他的意義與道理，重點是人們知不知道自己正在做什麼，最可怕的是什麼都沒有做，純粹就是消耗。」

「什麼叫做消耗？我玩線上遊戲不是嗎？」他回我：「你在玩的時候，其實是有在動腦筋思考、花心思注意、用心去觀察，這些對你來講會變成無形的累積，可有些人他可能玩遊戲時，純粹就是放空，真的就是殺時間而已，最後什麼都沒有剩下，僅有被消耗掉的時間與生命。」「像我們從事的工作，需要相當豐富的想像力，平常沒有去刺激腦袋，用本能去接受外界事物的資訊，會造成『事到用時方恨少』。特別，刻意去想一定很痛苦。」

他又舉個例子，換他跟我分享休閒嗜好。「平常我的休閒就是去公園跟陌生人下棋。你覺得這是不是也很殺時間？」聽他這麼一說，似乎如此。他說：「我去公園下棋快要20年了，這麼多年來，我跟不知道多少人下過棋，過程中，我可以看到每個人下棋的邏輯，還有聽到他們的生活大小事，甚至得到很多我所不解的社會時事觀點。但更有趣的是，從他們的團體中，你能發掘到很多人與人相處道理。例如老一輩對年輕一輩的看法，而其中彼此的互動又是什麼。」

「你知道嗎？做生意的道理不是每天去想就通，有時候得給自己足夠的時間與空間才能頓悟，支撐著這存在的依據就是平常你對生活的看法跟作法，你過著什麼樣的生活就決定你是什麼樣的人，要是你平常就是個枯燥乏味沒有興趣、沒有嗜好、沒有什麼驅策動力的人，那你的生活必然會反應到工作表現，即使你對工作企圖心再強，沒有找到平衡生活的重心，那只會讓你每到休息時就像是個洩了氣的皮球，消氣後什麼都沒有，直到要上班在來硬打氣進去，久了，人會變得不健康、態度與想法也會變得消極，消氣消極是這樣來。」

總經理那次談話，促使我往企劃領域邁進，也讓我後來用他的這種態度去面對生活中大小事。多年下來，透過不同興趣養成或是持續某些休閒活動，擴大了些我看事情的觀點，而他公園那一說，激發我專注在人們的各種行為上。誠如過去一位創意總監說過：「生活平乏無趣的人，做出來的作品大半部一定也是無聊透頂。」我記得某本書也提過類似的觀念，生活大小事，堆砌出人生種種大小事。

令人們變得更強的不是無所事事，是藉由生活中的各種覺察、體會而來，不論現在自身的狀態、專業或經驗在什麼階段，最重要的應該是自己有沒有意會到應該做些什麼、去理解能做些什麼、去嘗試採取行動實現什麼，過程中每一件事情的反饋就像總經理說的，那都會成為人生中的累積、堆砌，也是這一切才造就一個人對事情的態度、觀點、甚至是存活意義。

原文網址：http://www.managertoday.com.tw/articles/view/38862
織田紀香的臉書專頁：https://www.facebook.com/norika1207/posts/10200687570746749

0 評論

如何養成讀書好習慣？比爾蓋茲：一旦開始看書，就要讀完它！

7/22/2016

0 評論

撰文者：《經理人月刊》潘寧取自：經理人月刊

我們總說：「忙到根本沒時間看書。」，一年下來也就真的沒有看完幾本書。
但是再怎麼忙，我們也絕對忙不過微軟共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）！身兼多職的他，卻還能在一年之內讀完高達五十本書，並時常在部落格Gates Notes撰寫書評。
他究竟是如何辦到的？日前蓋茲接受《Quartz》訪問，分享自己培養正確閱讀習慣的三大原則。

1. 一旦開始，就要把書看完：我不會讓自己去讀那些讀不完的書！

在看完電影《寂寞公路》（The End of the Tour）之後，蓋茲對於片中提到的一本經典著作《無盡的玩笑》（Infinite Jest）感到十分心動。
然而，最後他卻因為種種考量，而放棄閱讀該書的念頭：「如果只有兩、三百頁，那我會馬上開始閱讀。但是那本書很長、很複雜，我不想要打破自己的原則：一旦開始，就要把書看完！」
為了堅守這項原則，蓋茲在挑選書籍以及閱讀書籍兩方面都會考慮再三；唯有精選出最值得閱讀的書籍並深度吸收，才不會浪費寶貴的時間。

2. 利用完整區塊認真閱讀：每晚睡前空出一小時讀書
當蓋茲認真閱讀一本書時，他習慣每天晚上睡前空出一小時的完整時段，專注地沈浸在書香世界。
「利用零碎時間閱讀，反而會使思緒不停中斷，無法達到良好效果。」蓋茲認為，零碎時間適合用來看簡短影片或是瀏覽雜誌文章，而不是用來閱讀書籍。

3. 隨時確保自己抓住閱讀重點：利用書本空白處寫上個人筆記
在閱讀書籍，尤其是非小說類時，想要確認自己沒有「飄走」嗎？
比爾蓋茲會這麼做：若與作者看法不同，他會隨時在書本空白處寫上個人筆記。如此一來，不但能夠確保接收新知識，也能夠在閱讀過程中促進思考。
「有時候，我真希望作者可以多寫一些我認同的觀點，這樣我就不用一直狂寫筆記了！」蓋茲笑著說。

讓每一本書都成為自己的財產
假如你總是買了一大堆書，卻從來沒有閱讀完任何一本，不妨嘗試培養比爾蓋茲所建議的閱讀習慣；雖然無法快速地閱讀完大量書籍，卻能讓閱畢的每一本書都成為專屬於自己的珍貴財產！

原文網址：http://www.managertoday.com.tw/articles/view/52249

0 評論

洪蘭：教墓誌銘刻什麼　更勝填鴨考試

7/21/2016

0 評論

作者：洪蘭取自：天下雜誌596期

當孩子被考試填滿，如何對生命有期待？填鴨式教育使我們無暇對人生有任何想法，然而人若能想到未來，現在的做法肯定會不同。

台北今年從一月起，雨就下個不停，衣服洗都不會乾。前幾天打開櫥櫃，赫然發現裡面的東西發霉了。
在清理時，看到櫥底有一張墊紙，是兒子念美國學校時，不知哪一科的作業，上面印著：當你離開這個人間時，你希望你的墓碑上刻著「這裡躺著一個的人」。
我看到孩子先填「有愛心」後來又改為「值得尊敬」。
第二行是：「在追思會上，你最希望你的朋友描述你是個的人」，孩子填「影響我最大」。
最後一行是：「你要如何達到上述目標？」孩子寫「我必須先有專業知識，才能有效地去幫助別人；我必須先能養活自己，才有能力去照顧別人；我必須活得很長，才可能對別人產生影響」。看到這份作業，我很驚訝，因為我不知道自己會怎麼填，當然更慚愧，我竟然十年沒去整理這個櫃子。

我十七歲時，完全不知道我的人生會是怎麼樣，更不要說對這個社會會有什麼貢獻。我念高中時，正是瓊瑤《窗外》出版的時候，雖然大人不准我們看，我們還是偷看了，只是很不解，她怎麼有時間去暗戀老師？我們每天考試都考不完，連上廁所的時間都沒有。

當你整個心都被考試填滿時，哪裡會去想墓碑上要刻什麼？填鴨的教育使我們無暇對生命有任何想法，遑論期待或遠見。現在回頭看，假如當時有人點醒生命不是只有考試，人生也不是只有進台大，我的人生會不一樣。

現在的學生雖然已經不用再填鴨了，但是在人生的路上，好像比我們更迷惘。教改把以前的「公民與道德」改掉了，而融合課程又因分科太細，把禮義廉恥等做人道理弄不見了，加上媒體報導的只有名人，沒有偉人時，學生不知應該效法誰。當年輕人滿足於小確幸時，理想和抱負就不見了。

作家米契納（James Michener）說，「一個國家的未來，取決於這個國家的孩子在少年時所讀的書，這些書會內化成他對國家民族的認同、生命的目的、人生的意義。」孩子需要讀好書才會知道「世界文明價，俱是英雄血換來」，也才能有「大丈夫論是非，不論利害；論順逆，不論成敗；論萬世，不論一生」的胸襟。人若能想到未來，現在的做法會不一樣。

原文網址：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5075980#sthash.9praZ3Eq.dpuf

0 評論

未來 5 年各行各業將全面洗牌，你準備好了嗎？

7/19/2016

0 評論

取自：CMoney 投資網誌

未來五年各行業將全面洗牌，你會在哪裡？

「趨勢就像一匹馬，如果在馬後面追，你永遠都追不上」
你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！

未來 5年會有那些巨變，深刻影響你的發展呢？
接著看下去...

一、網路的巨變
未來我們的生活會是什麼樣子呢？
我們設想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機點擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對比之後，挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳，在手機上領取一張會員卡，定好座位，等時間到了，點擊導航，直接去吃飯，不用排隊。

吃飯的時候，哪個好吃的就拍個照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，因為以後朋友來這裡吃飯的時候，憑著你的分享，朋友可以優惠，商家還要給你返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢，真的很愜意。

吃完飯，去商場購物，看到哪個產品喜歡的，拿起來掃一下二維碼，用手機比比價，放入網絡購物車，逛完商場，在手機上點擊送貨時間和送貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊，然後去看電影，因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了

這就是我們未來的生活，你覺得能實現嗎？我想很快！

二、巨人的倒下：
世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫“柯達”，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年1月破產了，被做數碼的干掉了。

當 SonyEricsson (“索尼愛利森”) 還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的“諾基亞”，因為每部手機都是一部照相機，近幾年 SonyEricsson 業績大幅虧損，於今年倒閉。

然後呢？然後原來做電腦的“蘋果”出來了，把手機世界老大的“諾基亞”給幹掉了，而且沒有還手之力， 2013年9月，“諾基亞”被微軟收購了。

發展倒逼轉型升級，整合、創新引領時代發展
360的出台，直接把殺毒變成免費的，淘汰了金山毒霸；淘寶電子商務2012年一萬億的銷量，逼得“蘇寧、國美” 這些傳統零售巨頭不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架，如果馬雲“菜鳥”行動成功話，24小時內全國到貨的夢想實現，那麼這些零售巨頭的命運未來只能是網購的補充！馬雲“餘額寶”的出台， 18天狂收57個億資金存款，一家網購公司，竟然連銀行的鐵飯碗都搶了。

那穩如泰山的保險業者又如何呢？
三馬（馬雲、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業，其他保險公司將何去何從？

騰訊微信的出台，6個億的用戶還在增加，直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。

所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產品或行業，在另外一個人手裡，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭？如何生存？
所以：
未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費甚麼產品、消費甚麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。

引領時代的都是“騙子”：
30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。
20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。
15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。
10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活，也被認為是騙子。

那些說別人是騙子的人，生活一成不変，生活質量一天比一天差！而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌！ “每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！” 當別人不明白的時候，他明白他在做什麼；當別人不理解的時候，他理解他在做什麼；當別人明白了，他富有了；當別人理解了，他成功了。任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。任何一次財富的締造必將經歷一個過程: “先知先覺經營者；後知後覺跟隨者；不知不覺消費者! ”

反省一下，你有錯過嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時俱進是財富的源泉哦!

發生在身邊的變化：
第一、當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
第二、當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。
第三、當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下。
第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。
第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。
第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。

世局變化這麼大，不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。那怎麼辦呢？

未來十年拼什麼？
答案是：整～借～學～變

一：整；資源整合! 你能整合多少資源，多少渠道，你將來就會得到多少財富！
二：借；造船過河不如借船過河。趨勢，無法阻擋；抉擇，要有智慧！
三：學；今天的企業家，贏在學習，勝在改變！柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。古人云:富不學富不長，窮不學窮不盡！
四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力願意改變的人! 讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路，名師指路不如重疊成功人的腳步！

面對變局，你該怎麼辦？

馬雲說：不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動
第一、改變一種行為不要拖到明天，否則它會變成你的習慣。
第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會造成你的傷害。
第三、抓住一次機會不要拖到明天，否則失去了就不會再來。
第四、不要讓今天的行動拖到明天，否則它無法帶來精彩。
第五、不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復返。
第六、不要把機會拖到明天，因機會是唯一的你還要等到明天

最後送上一句：做好上面的準備，你才是那個笑到明天的人！

原文網址：http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=17014

0 評論

PayPal創辦人Peter Thiel給畢業生的建議：去做父母、老師認為你做不了的事

7/18/2016

0 評論

取自：Business Next數位時代撰文者：36氪

編者按：美國大學院校有一個傳統，那就是畢業典禮時一般都會邀請社會名流來給畢業生做演講。比方說今年加州大學伯克萊分校請到的是 Facebook 的 COO Sheryl Sandberg，哈佛大學請到的是著名導演史蒂芬·史匹柏，MIT 請的是麥特·戴蒙。但是美國頂尖的私立文理學院漢密爾頓學院卻請了一位儘管很出名但卻不大可能成為大學座上賓的人物—Peter Thiel。這位 PayPal 幫的核心成員經常說高等教育存在泡沫，甚至拿出了 10 萬美元為誘惑鼓勵學生輟學創業。有什麼理由請已經21年沒替別人工作的人給準備工作的學生演講呢？Peter Thiel替院方想了一個理由，因為他是是靠思考未來為生的。大學畢業是未來的開端，作為技術投資者，他投資的就是新的開始。但 Peter Thiel 也給了學校一點面子，最後還是肯定了傳統的價值。而他認為，美國乃至於西方世界的傳統就是不循規蹈矩，勇於創新。

我開始職業生涯的時候做的並不是這個（指技術投資）。1989年，當我像你們一樣坐在這裡的時候，我可以告訴你我想做一名律師。說真的，我並不知道律師整天都幹些什麼，但我知道他們先得上法學院，而學校我是很熟的。

從初中到高中到大學，我一直都按部就班，不斷地跟別人比，直奔法學院時我就知道，我還得跟別人比從小就一直參加的那種考試，但我可以告訴大家，現在我做這個是為了成為一名職業人士。

我在法學院表現不錯，足以讓我拿到紐約一家大型律師事務所的工作，但結果發現那是一個奇怪的地方。外面的人個個都想進來，而裡面的人卻個個都想逃出去。

在裡面待了7個月零3天後，我離開了那家事務所，我的同事都很驚訝。其中一位告訴我說他不知道逃離惡魔島是有可能的。現在聽起來也許有點奇怪，因為要想逃離你所要做的，不過是走出大門別再回來就行了。但大家卻發現自己很難離開，因為自己好不容易經過層層競爭才爬到這個位置的，怎麼捨得輕易放棄呢？

離開那家律師事務所之後，我得到了一個最高法院書記員的面試機會。這有點像是作為律師能拿到的最高獎勵了。絕對是競爭的最後階段。但我輸了。那時候我徹底崩潰了，仿佛世界末日到了。

大概10年後，我碰到了一位老朋友。他曾經幫助我準備那次書記員的面試，我們已經好幾年沒見了。他見到我的第一句話不是「嗨 Peter」或者「你還好嗎？」，而是「沒當上書記員是不是很高興？」因為要是我沒有輸掉那最後一次競爭的話，我們都知道我永遠都不會離開自中學以來就一直走下去的軌道，我就永遠也不會搬到加州跟人一起創業，就不會做任何新的事情。

回想起來，我想成為律師的抱負看起來不像對未來的規劃，更像是不在現場的託辭。是向任何人—父母、同事，更重要的，是對自己做出解釋手段—看吧，沒必要擔心。一切都循規蹈矩。回顧過去，結果證明，我最大的問題是按部就班卻沒有認真思考自己要去哪裡。

我跟人一起創業（編按：指PayPal）的時候我們採取了相反的辦法。我們有意識地去著手改變世界的方向。方向非常明確，計畫非常宏大。我們的目標不亞於用新的數位貨幣取代美元。

我們的團隊很年輕。創業的時候我是唯一超過23歲的人。當我們推出第一款產品時，第一批使用者就是在我們公司工作的那 24個人。外面有數百萬人在全球金融產業工作，當我們把計畫告訴其中一些人時，我們注意到一個很明顯的模式：在銀行業做得越久的人越認為我們永遠不會成功。

他們錯了。現在全世界的人每年要靠PayPal周轉2000億美元。我們的確沒有實現自己更大的目標。美元仍然占統治地位。我們沒有能統治世界，但在這個過程中我們的確創辦了一家成功的企業。更重要的是我們知道了儘管做新東西很困難，但遠不是不可能。

經歷過這樣一次創業之後你就沒那麼多限制、沒那麼多禁忌、沒那麼多恐懼了。不要浪費你的無知。走出去，去做你的老師和父母認為做不了的事，去做他們從來沒想過要做的事。

這並不是說教育和傳統沒有價值。我們可以從漢密爾頓學院的一位校友，1905級的Ezra Pound那裡汲取靈感。Pound是一位傑出的詩人，甚至還稱得上是一位先知，他用幾個字宣告了他的使命：「推陳出新」。Pound 說「推陳出新」的時候實際上指的是舊的東西。他希望用新的方式來呈現傳統的精華。

在漢密爾頓、美國以及叫做西方的那個世界，我們都是一項不同尋常的傳統的一部分。這項傳統本身就跟做新的事情有關。培根的新科學，牛頓發現的真理書上從來都沒有寫過。我們這一整個大陸就是一個新世界。這個國家的創建者建立的是那個時代的新秩序。美國就是前端國家。除非我們去尋找新東西，否則就是不忠於傳統。

那我們做得怎麼樣呢？今天有多少是新東西呢？說我們正處在快速變化的時代已是老生常談，但事實更接近於陷入停滯卻是公開的秘密。電腦是變得越來越快了，智慧型手機也總是更新換代。但另一方面，飛機變慢了，火車脫節了，房子很貴，而收入卻不漲。

現在「技術」這個詞的意思已經變成資訊技術。所謂的技術產業開發的是電腦和軟體。但在1960年代的時候，「技術」的內涵可要豐富得多，不僅僅指電腦，還包括飛機、機器、化肥、材料、太空旅行等等各種各樣的東西。技術在每個前端都取得了進步，引領著我們進入一個有著水下城市、可以上天攬月以及能源便宜到無法計量的世界。

都說美國是一個發達國家，這讓它跟其他發展中國家有了區別。這種說法裝得好像蠻中立的。但我發現其實偏頗得很。因為這無異於說我們做新東西的傳統已經完了。當我們說我們是已開發（developed）國家時，我們說，「就是這樣。」歷史已經結束了。我們說一切要做的事情已經做完了，現在剩下的唯一一件事情就是等著世界上的其他人趕上我們。要是按照這種觀點的話，1960年代的夢幻願景美好未來就是個錯誤。

我認為我們應該強烈抵制這種認為我們的歷史已經終結的誘惑。當然，如果我們選擇認為自己無力去做任何不熟悉的東西的話，我們也許也是對的，但只能通過自我實現來證明。但是我們不應該歸咎于自然。這只會是我們自己的過錯。

熟悉的軌道和傳統就像那些陳腔濫調—到處都是，這些說法有時候也許是對的，但往往沒有任何依據，只是說多了就變成真的了。我今天就特別舉兩個例子來作為結束。

第一個所發來自莎士比亞，他寫過這條很出名的忠告：「忠於自己（To thine own self be true）」。這句話的確是他寫的，但卻不是他說的。這句話出自波洛尼厄斯（Polonius）之口，儘管他是丹麥國王的高級顧問，但哈姆雷特對他的描述很精確—一個令人生厭的老糊塗。

所以實際上莎士比亞告訴了我們兩件事情。一是不要忠於自己。你怎麼知道有自我這麼一個的東西存在呢？你的自我也許是在跟別人競爭中被刺激出來的，就像我這樣。你需要約束你的自我，要把它培養好、照顧好。而不是盲從於它。莎士比亞的意思是說，你應該質疑忠告，哪怕是來自長輩的忠告。這裡的莎士比亞就是忠於我們西方傳統的榜樣，也就是說不會尊崇那些僅僅是傳承下來的東西。

另一條是這個：「把每一天都當作生命的最後一天來過。」採納這一建議的最好方式是正好反著做。把每一天都當作你會長命百歲來過。意思是說，首先，你應該把周圍的人也當作會在你身邊待很久來對待。你今天做出的選擇很重要，因為它的影響會變得越來越大。

愛因斯坦說複利是宇宙最強大的力量就是這個意思。這不僅僅跟財務或者錢有關，還有建立經得起時間考驗的友誼和關係會讓你得到最好回報的意思。

從某種意義來說，你們所有人今天之所以出現在這裡，是因為得到漢密爾頓學院招生辦公室的許可，讓你們考驗開展一段學習之旅，這段路現在走完了。從另一種意義來說，你們在這裡是因為找到了一路上相互支持的一幫朋友，而你們的友誼還將繼續。如果照料好你們的友誼，將來它就會給你帶來複利。

到目前為止你所做的一切都會有正式的結局，都要「畢業」。你應該，我也希望你會花點時間去慶祝迄今取得的成就。但記住，今天的畢業典禮不是又一件有結局的事情的開端，而是永遠的開始。我不想再耽誤你們趕路的時間了。謝謝。

0 評論

如何成為有魅力的人？李開復的５個建議

7/8/2016

0 評論

取自：李開復 Kai-Fu Lee Facebook專頁撰文者：李開復

【如何成爲一個更有魅力的人？】

曾有網友就魅力問過我：開復老師，我平時很難與人結交成爲朋友，我覺得這是因爲我沒有個人魅力。我想改變這種狀況，請問我要怎麼做才能成爲一個更有魅力的人？

我的答覆內容是：當我們提個人魅力，比較傾向於是指對羣衆的號召、影響力，像美國的馬丁•路德•金博士、肯尼迪總統或印度的甘地，即是從某個層面來說具備了領導衆人的特質或氣質。想要與人做朋友不是非要具有這樣的個人魅力，與人交友的條件只需要“樂與人處”，而與之相對的另一個極端是社交或人羣恐懼症。所以或許你應該進一步探討讓你難與人爲友的原因是什麼，是太害羞？太孤僻？太嚴肅？太沉悶？先把目標縮小，練習做自己的朋友，用欣賞的眼光看到自己的獨特之處，再反思，我是個有趣的人嗎？我的生活中有樂趣嗎？我喜歡幫助人、服務別人嗎？我對人感興趣嗎？如果這些答案是肯定的，你會發現你的朋友就在四周呢！

所以，我認爲，交友困難的主要問題應該不是沒有個人魅力，下面是我在《給中國學生的第四封信》中針對交友問題的五個建議，可能會有幫助：

1、以誠待人，以責人之心責己、以恕己之心恕人
對別人要抱着誠摯、寬容的心去相處，自己要抱着自我批評、願意修改的胸懷來自省。與人交往的過程中，你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你。就像照鏡子一樣，你的表情和態度，可以由他人對你的表情和態度上一覽無遺。你若以誠待人，別人也會以誠待你。你若敵視別人，別人也會敵視你。最真摯的友情和最難解的仇恨都是由這‘反射’原理逐步造成的。因此，你想修正別人時，應該先修正你自己；你想別人以怎樣的態度對待你，你就需要怎麼對待別人；你想他人理解你，你要先理解他人。

2、培養真正的友情
如果你能做到第一點，很多大學時的朋友會成爲你一輩子的好朋友或知己，一起求學和尋求自身發展的路上，這段友誼彌足珍貴。不要只去找像你的人或附和你的人做朋友。良友有很多種：樂觀的朋友、有智慧的朋友、腳踏實地的朋友、幽默有趣的朋友、激勵你上進的朋友、提升你能力的朋友、幫你瞭解自己的朋友、對你說實話的朋友。大學時談戀愛可以教你如何照顧別人，增進同理心和自控，但是一切隨緣，不要爲了談戀愛而談戀愛。

3、學習團隊精神和溝通能力
社團是微觀的社會，參與社團是步入社會前最好的磨練。在社團中，可以培養團隊合作的能力和領導才能，也可以發揮你專業知識。但是更重要的是做一個誠心誠意的服務者和志願者，或者在擔任學生工作時主動地承擔溝通同學和老師之間的橋樑，鍛鍊自己的溝通能力、服務同學和老師，這些經驗都很寶貴。這個學習過程也不會輕鬆，挫折是肯定的，但是不用灰心，大學社團裏的人際交往學習是不用“付學費”的，錯了可以重頭來過。

4、從周圍的人身上學習
在班級裏、社團中，多觀察周圍的同學，特別是那些你覺得交往能力和溝通能力強的，看他們是如何與人相處的，比如，如何處理交往中的衝突、如何說服他人和影響他人、如何發揮自己的合作和協調能力，甚至如何表達對他人的尊重和真誠、怎樣表達贊成或者不同意，怎樣不冒犯他人又充分體現自己的個性……漸漸地你會發現，注意與人交往的方法對你的人際關係也能起到意想不到的效果。每一個朋友都可以成爲你的良師。觀察你的每一個朋友，看看他們值得學習的地方，無論是熱心、幽默、機智、博學、正直、溝通、禮貌，以他們做模範。同時，慷慨地幫助你的每一個朋友，做他們的良師和模範。

5、培養自身的專長、優勢
如果有些學生覺得自己沒有什麼特長和愛好成爲自己人際交往能力提高的一個很大障礙，那麼可以去選擇和培養一些興趣愛好，共同的興趣和愛好也是與朋友建立深厚和持久感情的途徑之一。很多在事業上有所建樹的人並不只是會閉門讀書，他們大多都會有自己的業餘興趣和愛好。我在微軟亞洲研究院的同事大多都有嗜好和特長，比如繪畫、橋牌、體育運動等等，不一而足。
業餘愛好不僅是人際交往的一種方式，還可以讓自己發掘自己讀書以外的能力。體育鍛煉可以發揮你潛在的能力，而且很多體育項目還可以培養你和其它同學的團隊合作精神。如果真的沒有什麼興趣愛好，多讀些好書，或者自己感興趣的書，豐富自己的知識、幫助自己思考，因爲沒有什麼比智慧和淵博更能增添一個人的吸引力。”

原文網址：https://zh-tw.facebook.com/kaifulee/posts/1268674789826503?comment_id=1272209516139697&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R%22%7D

0 評論

先建立人脈才能成功？別傻了！「你是誰」比「你認識誰」更重要

7/7/2016

0 評論

取自：經理人月刊作者：亞瑟的業務筆記

真實世界的人脈和你想得不一樣

王永慶有個朋友去台塑大樓辦公室找他，看到董事長辦公室的沙發已經舊了。
就問老董事長；「怎麼不換個新沙發?」
王永慶說：「你不會因為沙發舊了而不來看我吧！」
是的，因為您是王永慶，所以有人來看你，而不是因為沙發是新的還是舊的。

2013年王品連鎖餐廳的戴勝益董事長，在中興大學畢業典禮的演講上建議年輕人；不要存錢了，要儘早建立自己的人脈關係。
如果年輕人沒有錢，應該向父母拿錢來建立人脈關係。
許多雜誌也鼓勵年輕人要建立人脈關係。這些雜誌說：「重要的不是你是誰？你懂什麼？重要的是你認識誰？」
真實的世界是這個樣子嗎？不，真實的世界不是這個樣子。
至少我們可不曾讀過張忠謀、王文淵等董事長有什麼「與朋友們」有關的報導。
真實的世界裏，企業家是沒有朋友的，除非你沒有和他們做生意。

在公開場合裏，一個IC設計公司的總經理，即使你是台積電的客戶，可能想辦法要設法和張忠謀董事長換一張名片都不可得。
但是，若是你是心臟科的權威醫生，那張董事長可能會主動過來和你打招呼，要設法認識你，因為重要的是你是誰。

所謂「人脈」，其實是一件很虛幻的事

戴勝益剛開始要創立王品的時候，向六十六位朋友標會借了一千萬台幣創業。
所以，戴勝益很感謝這些朋友相信他，願意「借」錢給他，在他的人生經驗裏，人脈真很重要。
但戴勝益能借到錢，那是因為他是戴勝益，家世環境很好；戴勝益在乎人脈，因為他經營的是餐飲業，需要直接面對最終消費者，所以把自己結合公司形象一起推廣了。

戴勝益所謂的「人脈」；很現實的看，就是與這些朋友的關係，是否可以拿出來賣錢，也就是「可以變現的人際關係」。
這類的朋友都是將本求利的，和你有生意往來，或者在工作上直接有利害關係的人，這些人脈都是因為利益而存在的。
既然「人脈」是建立在利益的交換上，一握手，彼此都想秤秤對方的斤兩！
想要認識誰，那麼得先問問自己，我拿什麼身分，讓自己成為別人值得交往的對象。
否則，也就是會議場合換張名片，然後水過無痕，相忘於江湖。

所謂「人脈」，其實是一件很虛幻的事，如果你只是拿到一張名片，或者你和某個大亨照了張照片，可是你不能和他談上話，這種關係只是「know about」。
至於那些和你共事過，彼此有共同的生活經驗，英文稱之為「know of」，我們facebook上多得是這種朋友。
「know of」的朋友，願意不願意幫助你，是因為你的能力，你的為人，讓他們願意信任你，絕不只是因為你認識他們而已。

認識了誰沒那麼重要，重要的是「你是誰」

有人說我想成為像王永慶一樣的人，但在這之前，我要先建立「人脈」，所以去加入扶輪社或者就讀EMBA，去認識更多有機會幫助你的人。
但是關鍵並不是你認識了誰，你有多少朋友。
更重要的是；我們是誰? 我們懂了什麼?我們被認為是怎麼樣的人?當我們被認定了是個怎麼樣的人，對方才會根據他們的認知，介紹什麼樣的機會給我們。
對方一定是認為我們是值得幫助的人，或者認為我們的能力是不會讓他丟臉的人，才可能給我們機會的。
所以認識又怎麼樣，最重要的是你是什麼樣的人而不是單純的你認識了誰。
只想追逐人脈會讓自己看起來淺薄而功利，把欲望都寫在臉上，這會提高別人對我們的戒心，反而無法與人建立有用的關係，過分的精明反而毀掉別人對我們的信任。

我見過的所有有成就的人，都是在追求自己的理想的過程中，順便賺到了人際關係；從來沒有見到誰為了建立人脈而順便結交了朋友。
有些話，有些事，說的人，做的人不一樣，份量就不一樣。
因為重要的是「你是誰」！

所以啊！別急著要建立什麼人脈，先想想你想要成為什麼樣的人比較重要，然後，努力去做你想成為的人。
當你成為了你想成為的人，該來看你的人都會來看你，所有你需要的人脈都會在你努力的過程裏逐一的出現。

原文網址：http://www.managertoday.com.tw/columns/view/51108

0 評論

不要指望別人和你站在同樣的高度否則...倒楣的是自己

7/5/2016

0 評論

取自：CMoney 撰文者：網路文章分享

有一女教師，在很多年之前她的丈夫就在一場車禍中喪生了，而她一個人卻培育了三個博士生女兒。
同時，她所教的很多學生也都成績優異，讓同事和朋友們，都對她的能力感到佩服。
到底她是怎麼做到的呢？

不要指望別人和你站在同樣的高度

在一次採訪中，她向記者透露了她教學與教子的秘訣：
不要指望別人都和你的見識一樣！
接著，她向記者講述了這樣一個故事：十多年以前，她的小女兒正在上幼兒園。
有一天，她看到了女兒的一張繪畫作品。
時，她一下子就愣住了。
孩子總是充滿了想像，孩子的世界也應該是一個充滿了想像的世界。
可是，在她女兒的一幅名為《陪媽媽逛街》的畫中，既沒有高樓大廈，也沒有車水馬龍，更沒有琳瑯滿目的商品，有的只是數不清的大人們的腿……

奇怪！她拿著女兒的畫沉思了很久，終於解開了疑惑。
原來，幼小的孩子只有幾歲，身高只能達到大人的腰部，走在大街上，川流不息的人群將孩子遮掩著，孩子除了能看到大人們的腿，還能看到什麼呢？

不同的角度，看見不一樣的景象

教師如夢初醒。
是啊，孩子們上街看到的，不是高樓大廈和車水馬龍，而是大人們的腿，這是他們的身高決定的；
學生對很多問題疑惑不解，這是由他們的年齡、智力和見識決定的；
企業的員工看到的，只是自己的工資待遇和發展前途，而不是公司的整體運行和未來發展，這是由他們所處的位置和環境決定的……

並不是每個孩子都能和大人有相同的視角來看待社會；
並不是每個學生都能和老師一樣有相同的接受能力和認知能力；
並不是每個員工都能和總裁一樣站在公司的全局，看待問題、分析問題和處理問題……

以平和的心態，善待他人的高度

女教師說，不要埋怨別人無知，不要指望別人和你站在同樣的高度。
其實，一個人所處的高度，決定了他的見識。
與其埋怨別人，不如用一種親近的態度和平和的心態，去和別人交流、溝通、兼融…… 這樣，你就可以做一個好家長、好教師、好經理，甚至是好總統。
善待別人的高度，不要指望別人和你的見識一樣。
教子、教學、為人處世、管理一方，其實就是這麼簡單。

感悟：我想，善待別人的高度，還應該有一層意思：不要總以為自己是對的。
世上本沒有對錯，看問題的角度不同，答案不同而已，我們應該學會常常用別人的角度看世界，多一分寬容，多一分理解，多一分求同存異。

原文網址：http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=25309

0 評論

86歲的爺爺最後一天上班搭公車，一上車看到的景象讓他感動得流下淚來...

安靜的力量！內向者更容易成功的5個原因

成為有觀點的強者！不是靠工作，而是好好生活

如何養成讀書好習慣？比爾蓋茲：一旦開始看書，就要讀完它！

洪蘭：教墓誌銘刻什麼　更勝填鴨考試

未來 5 年各行各業將全面洗牌，你準備好了嗎？

PayPal創辦人Peter Thiel給畢業生的建議：去做父母、老師認為你做不了的事

如何成為有魅力的人？李開復的５個建議

先建立人脈才能成功？別傻了！「你是誰」比「你認識誰」更重要

不要指望別人和你站在同樣的高度否則...倒楣的是自己

Author

Archives

Categories