成為有觀點的強者！不是靠工作，而是好好生活

取自：經理人月刊       作者：織田紀香

2004年某天晚上，我跟幾位同事下班前在座位上閒聊，我問他們：「除了工作之外，你們平常會做什麼活動？或是有無什麼休閒？」我並不是想去探他們的私生活，只是想了解他們自己對於平常生活時間是怎麼利用。其中一位回我：「回家就趕快休息、睡覺啊。」另外一位說：「我也差不多，沒什麼，如果有朋友找就跟著去，其他事情很少做。」

「那你們平常都沒有什麼休閒嗎？我指的是看電影？看書？運動？或是任何休閒？」我越是好奇的問，答案就更是耐人尋味。「電影？我不大看電影，書也很少看，最多就是偶爾跟朋友去唱歌，到了假日就是去逛街，沒什麼特別休閒」一位同事說。另外一位接著說：「我會看小說，不過好久沒看了，之前是計畫要進修英文，不過講了好幾年都沒做。電影我也不看，運動的話偶爾為之。」

幾年工作下來，在不同的環境、遇到不同的人，我都會問著同樣問題。

曾經，在我剛出社會時，總經理對我說：「堆砌你人生的不是在工作中做了什麼，而是在工作之外，你從生活中累積了什麼。」他這句話烙印在我心裡。年紀輕聽不懂，我還特別問他什麼意思。他回：「一個人內涵蘊藏多少，全從他平常對生活的發現開始。好比興趣或休閒，這對一個人的內在養成影響至深，從中可以看得出他的品味、格局、耐心、專心與細心。」

總經理問過我：「平常下班後最常做的休閒活動是什麼？」我回他：「玩線上遊戲吧。」通常，我以為這麼回答應該會換來一些負面的評價，畢竟大多數長輩對遊戲的觀點並不是太好。他說：「很好啊，那你要繼續下去。」完全不懂為什麼他會這麼回我，出乎意料的回答，令我沒法反應。「為什麼？玩線上遊戲你不會覺得不好嗎？」他反過頭來問我：「你玩線上遊戲是為了什麼？」從沒有想過這問題，不過就是因為好玩不是嗎？於是我回他：「殺時間吧，給自己一個專注的理由。」

「那我問你幾個問題，你試著回答看看，好嗎？跟線上遊戲有關的。」總經理微微的笑著。點了個頭，示意沒問題。他開始問我問題。「你能不能告訴我那遊戲有哪些特色？」當時我玩的遊戲是「Final Fantasy 11」，我說：「遊戲職業變換自由，內容劇情挺豐富的，而遊戲中的道具跟裝備很多，然後角色人物個性設定的很鮮明，配合著劇情或是任務去跑，可以玩到蠻多新鮮的東西。比方說打一些數十人打好幾小時都打不過的怪物，或是得喊破喉嚨才能組隊一起去打怪的團體活動樂趣。」

他又問：「那你能不能告訴我，用簡單的幾個類別來區分該遊戲具體在做什麼？」我回他：「職業、任務、裝備、系統、交易、社交、角色、場景、歷史、劇情。」總經理聽了後眼睛為之一亮，他又說：「那你能不能一一細數每個類別下各自有哪些特色？每個類別只要三個就好了。」我聽了後，順著他的話回答，將每個類別下特色說給他聽。他邊聽邊點頭，一直笑笑的看著我。我實在不了解為什麼他會問這些，問到：「總經理你是有興趣想玩嗎？」

他說：「其實，你已經是個遊戲企劃的入門人員了，你有發現嗎？」

聽他做這回應是有些驚訝。他繼續說：「從你剛剛說的過程，你好好想想，將這些你所說出的、你所觀察的、你所了解的，把這些寫下來，然後一個又一個章節的寫清楚，一套遊戲之於玩家之間的觀點，不就被你寫成一份企劃案嗎？」聽他這麼一說似乎有其道理在。「這就是我跟你說的生活中累積之事物。每個人做每件情都有他的意義與道理，重點是人們知不知道自己正在做什麼，最可怕的是什麼都沒有做，純粹就是消耗。」

「什麼叫做消耗？我玩線上遊戲不是嗎？」他回我：「你在玩的時候，其實是有在動腦筋思考、花心思注意、用心去觀察，這些對你來講會變成無形的累積，可有些人他可能玩遊戲時，純粹就是放空，真的就是殺時間而已，最後什麼都沒有剩下，僅有被消耗掉的時間與生命。」「像我們從事的工作，需要相當豐富的想像力，平常沒有去刺激腦袋，用本能去接受外界事物的資訊，會造成『事到用時方恨少』。特別，刻意去想一定很痛苦。」

他又舉個例子，換他跟我分享休閒嗜好。「平常我的休閒就是去公園跟陌生人下棋。你覺得這是不是也很殺時間？」聽他這麼一說，似乎如此。他說：「我去公園下棋快要20年了，這麼多年來，我跟不知道多少人下過棋，過程中，我可以看到每個人下棋的邏輯，還有聽到他們的生活大小事，甚至得到很多我所不解的社會時事觀點。但更有趣的是，從他們的團體中，你能發掘到很多人與人相處道理。例如老一輩對年輕一輩的看法，而其中彼此的互動又是什麼。」

「你知道嗎？做生意的道理不是每天去想就通，有時候得給自己足夠的時間與空間才能頓悟，支撐著這存在的依據就是平常你對生活的看法跟作法，你過著什麼樣的生活就決定你是什麼樣的人，要是你平常就是個枯燥乏味沒有興趣、沒有嗜好、沒有什麼驅策動力的人，那你的生活必然會反應到工作表現，即使你對工作企圖心再強，沒有找到平衡生活的重心，那只會讓你每到休息時就像是個洩了氣的皮球，消氣後什麼都沒有，直到要上班在來硬打氣進去，久了，人會變得不健康、態度與想法也會變得消極，消氣消極是這樣來。」

總經理那次談話，促使我往企劃領域邁進，也讓我後來用他的這種態度去面對生活中大小事。多年下來，透過不同興趣養成或是持續某些休閒活動，擴大了些我看事情的觀點，而他公園那一說，激發我專注在人們的各種行為上。誠如過去一位創意總監說過：「生活平乏無趣的人，做出來的作品大半部一定也是無聊透頂。」我記得某本書也提過類似的觀念，生活大小事，堆砌出人生種種大小事。

​ 令人們變得更強的不是無所事事，是藉由生活中的各種覺察、體會而來，不論現在自身的狀態、專業或經驗在什麼階段，最重要的應該是自己有沒有意會到應該做些什麼、去理解能做些什麼、去嘗試採取行動實現什麼，過程中每一件事情的反饋就像總經理說的，那都會成為人生中的累積、堆砌，也是這一切才造就一個人對事情的態度、觀點、甚至是存活意義。



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