你是否曾仔細想過，念完大學四年，各科系畢業後的工作機會究竟有多少？
104人力銀行進行資料庫分析，從2016年「指定科系」工作機會數與大學畢業會員數，
統計出求供比，可以看到台灣的就業市場正在快速變遷，
也發現科系人才與市場工作機會間供需的消長關係。
根據統計，求供比最高、也就是畢業後工作機會最多的前五名，
分別為工程、建築規劃、數理化、資訊、醫藥衛生相關科系；
倒數五名則為文史哲、餐飲休閒、外語、藝術設計與地球科學。
其中，工程類求供比最高，達5.09，代表相關科系學生一畢業，
立即就有五個以上的工作機會等著他挑選。而求供比最低的文史哲類則為0.2，
意味著一畢業，就須面臨五人搶一個工作的激烈競爭。
若把時間拉長為五年，資訊類工作求供比以128.28％漲幅，
拿下第一，其次則為教育類、工程類、生命科學與建築規劃類工作。
而外語類工作求供比，五年來漲幅僅4.42％，在18類工作中敬陪末座。
不到雙位數漲幅的工作領域，還包括地球科學類與藝術設計類。
不同產業間，人才需求與供給呈現高度反差。
若再把歷年畢業生人數一起對照，可以在部分領域發現，
市場人才需求與科系畢業生人數，正在嚴重脫鉤中。
目前人才需求最強烈的是工程領域，但從教育部統計處資料顯示，
從100學年度到104學年度，工程學門畢業生人數從4萬9109人，
逐年走低至4萬4025人，整整少了5084人。
而求供比需求人才漲幅最大的資訊類，
五年來從電機電算學門走出來的畢業生人數雖算持穩，也還是少了556人。
反倒是在求供比疲軟的倒數5大類中，餐飲休閒、藝術設計的畢業生人數直線暴衝，
五年來分別多了8130人與3538人。
若將時間再拉長從96學年度來看，當時民生學門與藝術設計學門畢業人數僅1萬1884人與7824人，
九年下來，二大學門畢業生翻倍，各自增加140％與101％。
那麼，問題來了！為什麼工作機會多、有發展潛力的領域，沒有愈來愈多人念，
反而大家一窩蜂往餐飲、休閒、設計科系擠呢？
現況1〉青年、學校棄難就易 人力供需失衡
「青年世代出現『棄硬就軟』『棄難就易』的心態，」Career就業情報公司顧問臧聲遠觀察，
社會普遍高學歷化，已改變青年人的自我認知，不夠高尚體面、工時不正常的工作，
即使薪酬不差，也都被列入不受歡迎名單。
另一方面，大學與技職學校的科系設置，為了求生存，以「招生」為著眼點，
在源頭就投青年世代所好，大量成立餐飲、觀光、設計、表演等科系，並減班或裁撤理工相關科系。
「一些以理工為強項的大學，根本招不滿學生，」臧聲遠觀察。
此外，像是藝術設計學門畢業生約占整體畢業生比例超過5％，
但該領域產值還不到台灣GDP的1％，產業若撐不起足夠的職缺，根本無法消化每年的畢業大軍。
臧聲遠擔憂，觀光、餐飲、設計系浮濫招生，排擠理工科系就讀人數，造成科技業與傳統製造業徵才困難；
另一方面，觀光餐飲系學生一就讀就有一半後悔，在校時一實習，剩下的人又一半後悔，
畢業後幾乎七成學生都因失望而落跑，導致觀光餐飲業依舊長年缺工。
惡性循環下，青年世代嚮往的職業，吸納人力有限；而缺工較多的職業，卻被青年世代排斥。
這正是台灣高等教育面臨人才失衡的窘況。
「政府不該只管人才生產，卻不理後續會不會滯銷，」臧聲遠建議，相較新加坡人力部、
日本厚生勞動省，都從國家整體人力供需來判斷人才培育的方向、數量，除了招生名額限制外，
更應積極盤點各科系需不需要設置，「別為了保住老師飯碗，而不管學生飯碗。」
熱門科系冷就業的情況，不只學生要擔心自己前途，政府也同樣感到緊張。
教育部高教司司長李彥儀指出，教育部從2015年已開始踩煞車，
決定「工類不減招、服務類不成長」的目標，希望能逐漸改善失衡的人才結構。
現況2〉人才養成偏食 企業缺人拉警報
「理工人才無法短期養成，再不補救，三年後情況將更惡化，」104人力銀行職涯事業處副總經理陳嵩榮提出警訊。
陳嵩榮分析，從學校成本考量，理工科系增設的花費比餐飲、設計類還高，可以理解為何學校同步棄硬就軟。
但是，105學年是高教大限的起點，學生人數比起前一年，已經大幅減少二萬，
三年後等這群人畢業了，企業缺人感受將更明顯。
目前台灣高等教育人才養成偏食，與產業結構嚴重脫節，為了減輕企業找不到人的情況，
政府也在研擬「外籍白領來台」政策，但就業市場卻出現擔心被外籍人士搶飯碗的憂慮。
陳嵩榮說，從正面看，好的關鍵人才加入企業運作，小則能有助於提升本地整體人才素質，
大則擔任加速產業轉型力道的角色。
當企業變強，反而能創造更多新的就業機會，尤其下一波新興領域如AI、大數據、機器學習與物聯網等，
更需要國內外高階人才進行觀念、技術交流，來提振產業機會。
他指出，這兩年，畢業生還有27萬人左右，五年後，一旦大學新生人數只剩20萬人，
就業人口勢必銳減，若人才養成政策不調整，未來台灣將從「人才失衡」變成「全面缺工」。
現況3〉高教科系設置前瞻性不足
大學科系的設置如果沒辦法與時俱進，不僅「冷門科系」，連「熱門科系」都會成為青年失業製造機。
例如，因應高齡化社會需求，加上又是「五加二」重點產業，生技產業被視為潛力產業，
但就讀生命科學系的族群中，卻傳著一句戲謔的話：「來來來，讀生技；去去去，去安麗」，聽起來既諷刺又心酸。
仔細檢索生命科學相關工作機會，直銷、業務性質的職務比例並不低。
臧聲遠觀察，大家一提到生技，就直覺認為是高獲利產業而一窩蜂投入，
不僅學生想念、大學要設相關科系，還是政府引進外籍人才的重點領域；
卻忽略了，整個生技製藥產業，台灣主力在研發，後續臨床、生產、銷售或通路等產業鏈，
大多掌握在歐美大廠手中，台灣真正能提供的生技工作機會並不多，
導致過剩人力只好往業務職分散，形成生技是全球明星產業，
台灣的生技博士也高居博士流浪排行榜的第一名。
另外，像是許多大學都設立的英日文系，市場就業機會成長幅度並不高，人才一直處於過剩情況；
而現今南向政策帶動企業走出去，實際增設東南亞語的學校，卻僅有三間左右。
如何弭平人才供給與就業市場的鴻溝，已是當務之急！
原文網址:https://www.gvm.com.tw/Boardcontent_33269.html
104人力銀行進行資料庫分析，從2016年「指定科系」工作機會數與大學畢業會員數，
統計出求供比，可以看到台灣的就業市場正在快速變遷，
也發現科系人才與市場工作機會間供需的消長關係。
根據統計，求供比最高、也就是畢業後工作機會最多的前五名，
分別為工程、建築規劃、數理化、資訊、醫藥衛生相關科系；
倒數五名則為文史哲、餐飲休閒、外語、藝術設計與地球科學。
其中，工程類求供比最高，達5.09，代表相關科系學生一畢業，
立即就有五個以上的工作機會等著他挑選。而求供比最低的文史哲類則為0.2，
意味著一畢業，就須面臨五人搶一個工作的激烈競爭。
若把時間拉長為五年，資訊類工作求供比以128.28％漲幅，
拿下第一，其次則為教育類、工程類、生命科學與建築規劃類工作。
而外語類工作求供比，五年來漲幅僅4.42％，在18類工作中敬陪末座。
不到雙位數漲幅的工作領域，還包括地球科學類與藝術設計類。
不同產業間，人才需求與供給呈現高度反差。
若再把歷年畢業生人數一起對照，可以在部分領域發現，
市場人才需求與科系畢業生人數，正在嚴重脫鉤中。
目前人才需求最強烈的是工程領域，但從教育部統計處資料顯示，
從100學年度到104學年度，工程學門畢業生人數從4萬9109人，
逐年走低至4萬4025人，整整少了5084人。
而求供比需求人才漲幅最大的資訊類，
五年來從電機電算學門走出來的畢業生人數雖算持穩，也還是少了556人。
反倒是在求供比疲軟的倒數5大類中，餐飲休閒、藝術設計的畢業生人數直線暴衝，
五年來分別多了8130人與3538人。
若將時間再拉長從96學年度來看，當時民生學門與藝術設計學門畢業人數僅1萬1884人與7824人，
九年下來，二大學門畢業生翻倍，各自增加140％與101％。
那麼，問題來了！為什麼工作機會多、有發展潛力的領域，沒有愈來愈多人念，
反而大家一窩蜂往餐飲、休閒、設計科系擠呢？
現況1〉青年、學校棄難就易 人力供需失衡
「青年世代出現『棄硬就軟』『棄難就易』的心態，」Career就業情報公司顧問臧聲遠觀察，
社會普遍高學歷化，已改變青年人的自我認知，不夠高尚體面、工時不正常的工作，
即使薪酬不差，也都被列入不受歡迎名單。
另一方面，大學與技職學校的科系設置，為了求生存，以「招生」為著眼點，
在源頭就投青年世代所好，大量成立餐飲、觀光、設計、表演等科系，並減班或裁撤理工相關科系。
「一些以理工為強項的大學，根本招不滿學生，」臧聲遠觀察。
此外，像是藝術設計學門畢業生約占整體畢業生比例超過5％，
但該領域產值還不到台灣GDP的1％，產業若撐不起足夠的職缺，根本無法消化每年的畢業大軍。
臧聲遠擔憂，觀光、餐飲、設計系浮濫招生，排擠理工科系就讀人數，造成科技業與傳統製造業徵才困難；
另一方面，觀光餐飲系學生一就讀就有一半後悔，在校時一實習，剩下的人又一半後悔，
畢業後幾乎七成學生都因失望而落跑，導致觀光餐飲業依舊長年缺工。
惡性循環下，青年世代嚮往的職業，吸納人力有限；而缺工較多的職業，卻被青年世代排斥。
這正是台灣高等教育面臨人才失衡的窘況。
「政府不該只管人才生產，卻不理後續會不會滯銷，」臧聲遠建議，相較新加坡人力部、
日本厚生勞動省，都從國家整體人力供需來判斷人才培育的方向、數量，除了招生名額限制外，
更應積極盤點各科系需不需要設置，「別為了保住老師飯碗，而不管學生飯碗。」
熱門科系冷就業的情況，不只學生要擔心自己前途，政府也同樣感到緊張。
教育部高教司司長李彥儀指出，教育部從2015年已開始踩煞車，
決定「工類不減招、服務類不成長」的目標，希望能逐漸改善失衡的人才結構。
現況2〉人才養成偏食 企業缺人拉警報
「理工人才無法短期養成，再不補救，三年後情況將更惡化，」104人力銀行職涯事業處副總經理陳嵩榮提出警訊。
陳嵩榮分析，從學校成本考量，理工科系增設的花費比餐飲、設計類還高，可以理解為何學校同步棄硬就軟。
但是，105學年是高教大限的起點，學生人數比起前一年，已經大幅減少二萬，
三年後等這群人畢業了，企業缺人感受將更明顯。
目前台灣高等教育人才養成偏食，與產業結構嚴重脫節，為了減輕企業找不到人的情況，
政府也在研擬「外籍白領來台」政策，但就業市場卻出現擔心被外籍人士搶飯碗的憂慮。
陳嵩榮說，從正面看，好的關鍵人才加入企業運作，小則能有助於提升本地整體人才素質，
大則擔任加速產業轉型力道的角色。
當企業變強，反而能創造更多新的就業機會，尤其下一波新興領域如AI、大數據、機器學習與物聯網等，
更需要國內外高階人才進行觀念、技術交流，來提振產業機會。
他指出，這兩年，畢業生還有27萬人左右，五年後，一旦大學新生人數只剩20萬人，
就業人口勢必銳減，若人才養成政策不調整，未來台灣將從「人才失衡」變成「全面缺工」。
現況3〉高教科系設置前瞻性不足
大學科系的設置如果沒辦法與時俱進，不僅「冷門科系」，連「熱門科系」都會成為青年失業製造機。
例如，因應高齡化社會需求，加上又是「五加二」重點產業，生技產業被視為潛力產業，
但就讀生命科學系的族群中，卻傳著一句戲謔的話：「來來來，讀生技；去去去，去安麗」，聽起來既諷刺又心酸。
仔細檢索生命科學相關工作機會，直銷、業務性質的職務比例並不低。
臧聲遠觀察，大家一提到生技，就直覺認為是高獲利產業而一窩蜂投入，
不僅學生想念、大學要設相關科系，還是政府引進外籍人才的重點領域；
卻忽略了，整個生技製藥產業，台灣主力在研發，後續臨床、生產、銷售或通路等產業鏈，
大多掌握在歐美大廠手中，台灣真正能提供的生技工作機會並不多，
導致過剩人力只好往業務職分散，形成生技是全球明星產業，
台灣的生技博士也高居博士流浪排行榜的第一名。
另外，像是許多大學都設立的英日文系，市場就業機會成長幅度並不高，人才一直處於過剩情況；
而現今南向政策帶動企業走出去，實際增設東南亞語的學校，卻僅有三間左右。
如何弭平人才供給與就業市場的鴻溝，已是當務之急！
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